Publié à l’origine dans le magazine METRO.
Chers gestionnaires de flotte, imaginez un dépôt incroyablement silencieux et sans la moindre émission. Le seul bruit est celui des conducteurs qui discutent entre deux trajets. Lors de l’inspection des véhicules, vous pouvez constater via un tableau de bord unique que tous les véhicules de votre flotte sont en place, chargés et prêts à rouler. Le dernier rapport sur le ravitaillement en carburant montre même que les coûts totaux de carburant ont chuté de 20 % depuis l’ajout de véhicules électriques à la flotte. Vous vous demandez : « Comment puis-je présenter au mieux ces informations à mon patron ? »
Cela peut sembler presque trop beau pour être vrai, mais cela peut devenir la nouvelle norme lorsque vous électrifiez votre flotte. Bien que cela ne se fasse pas du jour au lendemain, réussir un programme pilote de flotte de véhicules électriques vous montrera la réalité de la vie avec une flotte de véhicules électriques et un environnement mixte. Guidés par la vision d’un dépôt électrique silencieux et sans diesel, sans parler des incroyables économies d’exploitation, voyons comment vous pouvez faire évoluer votre flotte électrique de la phase pilote à un programme de flotte mixte.
Commencez à passer à l’électrique
À mesure que les véhicules à combustible fossile vieillissent, il finit par devenir plus économique d’investir dans des véhicules électriques. Identifiez ce point de rupture et profitez des occasions de réduire les factures d’entretien coûteuses en électrifiant les véhicules dans la mesure du possible. Tout ne se fera pas en une fois, mais le fait de démarrer le processus maintenant vous permettra de réaliser des économies substantielles par la suite.
Formez vos conducteurs
Une fois la phase pilote terminée, il est temps de se procurer davantage de véhicules électriques et de les déployer auprès d’un plus grand nombre de conducteurs. Toutefois, il importe de commencer par un peu de formation. Faites le point avec les conducteurs qui ont mené le programme pilote et découvrez les leçons qu’ils ont tirées de la conduite électrique, puis demandez-leur de partager ces leçons avec l’équipe. Assurez-vous que les nouveaux conducteurs de véhicules électriques comprennent que leurs véhicules seront chargés et prêts pour leurs itinéraires, comme vérifié lors de l’inspection des véhicules. Cependant, les conducteurs pourront être amenés à débrancher les véhicules le matin, à les brancher à la fin de la journée, et ils devront surveiller l’autonomie estimée pendant la conduite.
Lorsque vous formez les conducteurs, présentez-leur l’électrification comme un avantage : ils ont beaucoup à gagner avec les véhicules électriques. Ils offrent une conduite plus agréable, avec un couple instantané et un freinage à récupération d’énergie. Les conducteurs pourront activer le climatiseur de leurs véhicules pendant qu’ils sont branchés pour économiser de l’énergie. Mieux encore, ils sauront qu’ils travaillent pour une entreprise qui ne se soucie pas seulement de faire des économies, mais également de protéger l’environnement. Faire partie d’une flotte électrique peut être une expérience positive pour les conducteurs.
Organisez vos opérations
Une poignée de véhicules électriques ne constituent qu’un début. Au fur et à mesure que votre flotte de véhicules électriques se développe, vous affinerez les exigences des véhicules de votre flotte en fonction des itinéraires, de l’altitude, de la température et d’autres facteurs. Vous développerez également les modèles de financement et de comptabilité de votre flotte de véhicules électriques, y compris le calendrier d’amortissement pour les véhicules et l’infrastructure de recharge nécessaire pour les maintenir opérationnels. Une fois vos opérations totalement organisées, vous serez prêt à lancer votre flotte entièrement électrique.
Considérez chaque nouveau véhicule ou itinéraire comme un mini-programme pilote
Tout comme vous avez adopté une approche prudente de votre programme pilote de flotte de véhicules électriques, adoptez le même type d’approche pour électrifier chaque véhicule et itinéraire selon votre planning. Vous avez peut-être choisi de donner la priorité à l’électrification de certains itinéraires en fonction du calendrier ou des exigences de ces itinéraires. À mesure que vous ajoutez des véhicules électriques, vous pouvez gérer des itinéraires plus longs ou plus difficiles qui nécessiteront des schémas de recharge différents. Continuez à optimiser les calendriers de recharge des véhicules pour vous assurer qu’ils peuvent gérer leurs itinéraires aussi efficacement que possible et à moindre coût.
Communiquez les nouvelles exigences
Au fil de votre découverte du fonctionnement des véhicules électriques et de la façon dont ils peuvent répondre au mieux à vos besoins, assurez-vous de communiquer avec vos partenaires sur l’évolution de vos besoins et sur la façon dont vous pouvez travailler ensemble pour continuer à intégrer davantage de véhicules électriques à votre flotte. L’évolution des exigences n’est pas un problème tant qu’elles sont clairement communiquées. Les changements sont un signe que vous commencez à mieux comprendre les flottes électriques et à optimiser les opérations de votre flotte de véhicules électriques pour économiser de l’argent et améliorer l’efficacité. Voici quelques facteurs à prendre en compte au fur et à mesure de votre évolution :
- Les véhicules neufs sont souvent plus efficaces et présentent une meilleure autonomie.
- Chaque nouveau véhicule ou itinéraire est une sorte de mini-programme pilote ; vous devez comprendre ses performances et ses exigences de recharge.
- Vous posséderez un mélange de véhicules avec différentes autonomies, et certains seront mieux adaptés à différents itinéraires.
Continuez à communiquer avec votre fournisseur d’énergie si nécessaire pour discuter des besoins en alimentation électrique.
Commencez petit et voyez grand : définissez de nouveaux objectifs opérationnels au fil du temps
Une fois que vous avez atteint l’objectif initial de votre programme, qu’il s’agisse d’un ou de 10 véhicules électriques, ne vous arrêtez pas là. Continuez à définir de nouveaux objectifs dans le cadre de votre progression vers une flotte entièrement électrique, avec des coûts de carburant et environnementaux réduits. Tirez des enseignements de votre expérience et continuez à développer votre flotte intelligemment avec de nouveaux véhicules électriques qui vous aident à répondre à l’évolution des besoins de votre entreprise, des réalités financières, des réglementations et des objectifs de développement durable. Dans l’idéal, vous aurez prévu une capacité électrique suffisante dès le début, mais si vous devez travailler avec votre fournisseur d’énergie pour étendre la capacité électrique afin de prendre en charge davantage de véhicules électriques, il n’y a jamais de mauvais moment pour vous développer.
Mettez en valeur votre leadership dans le secteur
En tant que leader du secteur de l’électrification des flottes, vous souhaiterez probablement partager vos expériences et faire connaître à vos pairs les avantages de l’électrification. Partagez vos nouvelles connaissances en matière de véhicules électriques en participant à des webinaires, en rejoignant des initiatives locales et en documentant votre expérience au profit d’autres personnes, d’une façon logique pour votre secteur. Vous deviendrez un leader de votre marché et un modèle pour d’autres flottes qui souhaitent prendre le virage électrique.
Ne regardez pas en arrière
Une fois que vous aurez pris le virage électrique, vous ne reviendrez plus en arrière. Nous pouvons (presque) vous le garantir. Vous serez en mesure de répondre aux objectifs de développement durable et aux exigences gouvernementales tout en réduisant considérablement votre coût total de possession. Le programme est gagnant-gagnant, surtout si vous êtes la personne à qui reviendra le mérite d’avoir mené la charge.
Prêt à passer à un environnement pilote ou mixte ? Consultez nos experts.
